訪問看護ステーション向け研修・コンサルティング
TRAINING
01
周産期訪問看護における多職種連携と営業
オンライン
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営業先（11種の機関・施設）
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営業先の特徴に合わせたアプローチ
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営業外活動の重要性
所要時間
2時間
料金
4万円（税別）
02
助産師の採用と育成
オンライン
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求人サイトを利用せずに優秀な助産師を採用する方法
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固定人件費を増やさずに実現！働きやすさとやりがいを両立するための雇用契約
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営業外活動の重要性
所要時間
1時間
料金
2万円（税別）
03
母子特化で本当に大丈夫？
訪問看護ステーションの経営戦略
オンライン
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周産期訪問看護の経営上の特徴
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周産期訪問看護の経営を安定させるためのポイント
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ここが大切！スタッフのやりがいと看護の質を高めるための取り組み
所要時間
2時間
料金
4万円（税別）
04
DXと運営管理
オンライン
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直行直帰を実現！Google Workspaceを用いた業務効率化
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3年で売上6倍、3期連続120%以上の成長を支えるDXと給与体系
所要時間
2時間
料金
4万円（税別）
05
弊社スタッフによる勉強会
現地 or オンライン
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御社のエリアで対象となる施設・関係機関への告知のお手伝い
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母子保健事業部長 木村美季が具体的な事例を挙げて活動・制度を伝えます
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勉強会は質疑応答を含む2～3時間程度
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講演会終了後、時間内で御社スタッフ・参加者の皆様との交流会
所要時間
7時間
料金
10万円（税別）
※現地開催の場合、交通費別途要
06
経営コンサルティング
対面 or オンライン
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20代から不動産経営に携わり、コロナ禍の創業でも5期連続の実質黒字を継続している経営者が経営改善を支援
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事業計画の作成・改善
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他ステーションとの差別化を図る採用戦略・教育
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業務効率化のためのDX・ペーパーレスへの取り組み
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金融機関との付き合い方・資金繰りの改善
所要時間
月1回、2時間以上の面談。その他要相談
料金
月5万円〜（税別）
